校黨文人〔2017〕7号
3044澳门永利集团欢迎您關于印發
《進一步加強人才隊伍建設的實施意見》的通知
各分黨委、直屬黨總支（支部），附屬醫院（市中心醫院）黨委、理工學院黨委，黨委各部門：
《3044澳门永利集团欢迎您關于進一步加強人才隊伍建設的實施意見》已經學校黨委常委會研究同意，現予印發，請認真貫徹執行。
中共3044澳门永利集团欢迎您委員會
2017年12月22日
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3044澳门永利集团欢迎您關于進一步加強人才隊伍建設的實施意見
為全面貫徹落實黨的十九大精神，深入推進人才強校戰略，進一步加強我校人才隊伍建設，努力造就一支數量充足、結構合理、素質優良的高水平高層次人才隊伍，根據國家和湖北省《中長期人才發展規劃綱要（2010-2020）》精神，結合學校“十三五”事業發展規劃，現就進一步加強我校人才隊伍建設提出如下實施意見。
一、總體思路
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持黨管人才的工作原則，堅持人才資源是“第一資源”、“戰略資源”的工作理念，牢固确立人才工作戰略地位，堅持人才工作優先謀劃、人才資源優先開發、人才制度優先創新、人才結構優先調整、人才投入優先保障的工作方針，堅持數量與質量并重、引進與培養并舉、使用與服務并進的工作舉措，緊緊抓住高層次人才隊伍和創新團隊建設的工作重點，創新人才隊伍建設協同聯動的工作機制，以博大的胸懷和容才的雅量，全面加強學校人才隊伍建設，努力形成業盡其人、人盡其才、才盡其用的良好局面。
二、主要措施
（一）加大高層次人才引進力度，全力打造“人才高地”
1、實施“高層次人才聚集計劃”。圍繞學校重點建設的優勢特色學科，積極引進兩院院士或院士有效候選人、國家“千人計劃”
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人選、長江學者、“國家傑出青年科學基金”獲得者、“百千萬人才工程”人選等學術領軍人才。圍繞重點學科、碩士學位點建設學科和重點發展專業，引進10名以上“楚天學者”、省“百人計劃”人選、知名大學知名教授、博士生導師、“ 隆中學者”等學術帶頭人。圍繞學校學科專業發展需要，加大青年博士引進力度，采取有效措施，吸引國内知名大學博士和海外留學博士來校工作，每年引進博士研究生40名以上。重視有實踐經驗的高層次技術型、工程型人才的引進工作。
2、實施“高端管理人才招聘計劃”。遴選部分機關部門處長、二級學院院長、重點實驗室主任、重點研究基地負責人等重要崗位，面向海内外公開招聘優秀管理人才。
3、實施“博士生見習實習計劃”。建立博士生見習實習制度，主動接納有意向來校工作的博士生來校見習實習，學校給予一定的補助與補貼。
4、探索實施“博士生學業資助計劃”。對專業符合我校發展需要、有意向畢業後來我校工作、學習期間學業有困難的博士生，通過協議約定，學校在經濟上給予一定的補助與補貼。
（二）加大高層次人才選拔培養力度，全力培育“優秀人才後備軍”
5、大力推進“青年教師博士化工程”。出台《3044澳门永利集团欢迎您青年教師攻讀博士實施辦法》，完善青年教師博士化培養機制，制定鼓勵青年教師攻讀博士學位的政策措施，重點資助青年教師“入名
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校、從名師”和“學用一緻”攻讀博士學位。從2021年起，除部分特殊學科和個人業績特别突出者外，原則上，1980年12月31日以後出生的專任教師在取得博士學位後方可晉升副教授及以上職稱，鼓勵所有未獲得博士學位的教師積極攻讀博士學位。到2020年，重點學科、碩士學位點建設學科、重點專業所在二級學院在職和在讀博士教師占比原則上應達到60%以上，外國語學院、美術學院、音樂與舞蹈學院、體育學院在職和在讀博士教師占比原則上應達到20%，其他二級學院在職和在讀博士教師占比原則上應達到40%。
6、大力推進人才“國際化工程”。出台《3044澳门永利集团欢迎您人才海外研修實施辦法》，每年選派20-40名教師赴國（境）外研修，拓寬學術視野，提高學術水平；鼓勵教師參加國際合作與交流，不斷提高學術知名度和學術影響力，推動教師盡快進入國際主流學術圈；支持教師參加國際學術會議，在國際學術組織和學術刊物中擔任職務。每年選派10-20名左右管理骨幹赴國（境）外研修，拓展胸襟視野，提升管理素養。逐步把教師“具有海外留學經曆”作為晉升高級職稱的必備條件。
7、大力推進“中青年教師能力提升工程”。充分發揮教師教學發展中心作用，完善促進中青年教師成長的培養培訓體系和模式，探索有利于中青年教師成長發展的工作機制。通過健全各類人才崗位标準、加強教學科研團隊建設、設立中青年教師科研基金專項、開展中青年教師崗位練兵、選派中青年教師訪名校拜名師培訓進修、要求中青年教師到企事業單位實踐鍛煉、建立青年教師導師制，探
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索實施在職教師繼續教育學分制度等形式，全面提高中青年教師教育教學、科技創新、工程實踐能力，五年内中青年教師培養培訓率達到100%。建立中青年教師到企業、社區、鄉村實踐鍛煉制度，并作為其晉升高一級職稱的必備條件。繼續辦好博士論壇。
8、實施“隆中英才”成長計劃。出台《3044澳门永利集团欢迎您“隆中英才”選拔培養與管理辦法》，建立中青年優秀人才選拔和培養機制，每年分兩個層次遴選政治素質高、業務能力強、有發展潛力的中青年優秀人才，作為學校“隆中英才”計劃人選，進行為期3年的跟蹤和滾動培養，實行動态調整。第一層次人選3-5名，培養期内每人資助30-50萬元，使他們盡快成為國家級人才計劃人選。第二層次人選10-15名，培養期内每人資助10-15萬元，使他們盡快成為省級人才計劃人選。學校對“隆中英才”計劃人選在項目申報、進修訪學、崗位評聘、人才計劃推薦、學術假、特殊人才津貼等方面給予重點傾斜。
9、實施科技創新團隊建設計劃。依托重點學科群、重點實驗室、工程技術中心、人文社科基地和重大科研項目，組建基于平台和項目的科技創新團隊，完善以平台負責人制和項目負責人制為核心的創新團隊建設和管理運行機制，着力建設10個左右能夠承擔國家重大項目、在省内外有較大影響的科技創新團隊。
10、實施“名師工作室”建設計劃。出台《3044澳门永利集团欢迎您名師工作室評選與管理辦法》，依托各級各類教學名師力量，組建“名師工作室”，重點打造20個左右能夠形成人才培養特色的優秀教學
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團隊。
11、統籌推進各類人才隊伍建設。在編制範圍内，積極探索适應學校建設發展需要的各類人才隊伍的建設路徑，明确建設目标任務和工作舉措。出台《人才隊伍建設規範和實施辦法》，統籌推進黨政管理、思政工作、實驗技術、圖書信息、服務保障等各類人才隊伍建設。完善幹部教育培訓體系，加大幹部輪崗交流力度，建立定期選派優秀管理幹部和各類青年才俊到國内外學習培訓提高的常态機制。
（三）深化人事分配制度改革，激發人才幹事創業激情
12、實行編制管理、全員聘任和人員分類管理、考核制度改革。全面實施定編定崗、崗位聘任、合同管理等用人制度改革，形成人才擇優聘用和淘汰機制。推進教師職務分類評聘管理制度和崗位分級制度改革，積極探索教師“非升即轉”、“非升即走”的退出機制，重視崗位設置與人員聘用同學科專業建設、科研平台建設、重大項目成果、創新型人才和創新團隊的結合。加強人才評價體系建設，出台《3044澳门永利集团欢迎您人才考核評價辦法》，建立以德為先、能力和業績并重的人才評價體系，改進評價方法手段，規範評價程序，積極探索人才隊伍分類分層考核，構建彰顯人才價值的人才評價激勵機制，努力實現人事相宜、事職相符。完善外聘人才聘用和考核機制，充分發揮各類外聘人才作用。實行新進人才首聘期制度，明确首聘期工作核心任務，将首聘期内人員編制納入學校流動編制管理，其工資待遇由學校直接發放。
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13、深化績效分配制度改革。貫徹“多勞多得、優勞優酬”的分配原則，堅持效率優先、兼顧公平，深化績效工資改革，探索實施年薪制、協議工資制、項目工資制等改革，逐步建立和完善有利于優秀人才發揮作用和脫穎而出的、多元化的薪酬體系和激勵制度，使人才的薪酬水平與崗位職責、工作業績和貢獻大小相匹配。
（四）創新人才隊伍建設模式，着力提高人才隊伍整體水平
14、探索建立人才特區政策。以重點學科、實驗室、研究中心、研究基地和重大研究項目為載體，借鑒國内外成功經驗，在管理體制、人員聘用、科研資源配置、考核辦法、薪酬福利等方面實行特殊傾斜政策，構建有利于高層次人才引進、培養和使用的工作機制。
15、加大“柔性”引才力度。完善“柔性”引才制度，通過設置“隆中學者”、校聘教授、客座教授等崗位，完善具體實施細則，鼓勵二級學院采取合作研究、短期聘用、講座講學、學術咨詢等方式，“柔性”引進一批在國内外有較高知名度的專家學者和行業企業高級技術人才。
（五）健全人才隊伍建設體制機制，持續優化人才工作環境
16、進一步加強人才工作的組織領導。堅持黨管人才方針，學校黨委每年聽取人才工作彙報，專題研究人才工作中的重大事項。健全人才工作體制機制，調整人才工作領導小組，充實人才工作辦公室力量，全面負責學校人才從引進、培養、服務等工作。進一步落實人才工作責任制，明确各二級學院是人才隊伍建設責任主體，書記、院長是人才隊伍建設第一責任人。積極探索建立校領導人才
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工作包保責任制度和機關部門處級幹部參與人才隊伍建設的工作機制。建立人才工作信息通報制度，推動工作落實。
17、進一步落實人才隊伍建設保障措施。未來五年，學校投入一億元（每年投入不少于2000萬元）專項資金用于人才隊伍建設。調整人才引進政策，引進學術領軍人才、學術帶頭人的薪資、住房、科研啟動費、研究平台建設等實行一人一策、一事一議制度。提高引進博士研究生安家費、科研啟動費标準，對優秀博士和緊缺專業博士也可實行一人一策、一事一議制度。探索學校出資團購或建設人才房，以租賃和産權轉讓相結合的模式，有效解決人才住房問題。加強學科科研平台建設、網絡科技信息資源建設，服務人才成長和事業進步。
18、進一步完善人才隊伍建設目标考核辦法。繼續實施教學科研單位人才隊伍建設目标考核，完善評價體系和考核辦法，加大對完成效果的考核獎勵力度。引進或培養1名學術領軍人才給予教學科研單位50萬元獎勵，引進或培養1名學術帶頭人給予教學科研單位10萬元獎勵，引進或和培養1名博士研究生視其科研成果條件分别給予教學科研單位5萬元、3萬元、2萬元獎勵；“柔性引進”的上述人才，1年可來校工作2個月以上的，減半獎勵。實行人才工作“一票否決制”。
19、切實增強服務人才的意識和能力。出台服務人才的相關管理規定，明确各單位部門的人才隊伍建設職責。堅持“事業留人、感情留人、待遇留人、制度留人、服務留人”理念，強化“尊重人
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才、服務人才”的意識，切實轉變工作作風，真心實意為人才提供優質服務。主動關心關懷人才的學習工作生活，及時解決人才的後顧之憂。
20、實施人才“暖心行動”工程。結合校園文化建設，大力選樹、培育、宣傳優秀人才典型，努力形成尊重人才、愛護人才、用好人才的良好校園文化風尚。每年為新加盟人才、突出貢獻者和高層次榮譽獲得者、退休教職工舉行針對性、富有人文關懷的活動儀式，增強各類人才對學校的認同感和歸屬感，激發人才幹事創業熱情。
各單位部門要根據本實施意見精神，完善有關政策措施，出台配套實施細則，共同将學校人才隊伍建設工作落到實處。
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3044澳门永利集团欢迎您辦公室 2017年12月22日印發
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共印50份
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