高文廣,男,湖北襄陽人,1982年畢業于3044澳门永利集团欢迎您(原襄陽師專)數學系。現任大力電工襄陽股份有限公司董事長、總經理。他從一家3萬元起家的小研究所,發展到現在已成為一家擁有總資産4.2億元,員工700餘人,以北京為營銷服務中心,以武漢為技術研發中心,以襄陽為生産制造中心的科技型股份制公司;從一紙液壓軟起動裝置的專利起步,到率領襄陽“軟起動”制造集團占領國内本行業80%市場,直至占據國内頂尖軟起動高端技術産品的生産與制造;從引領國内軟起動行業的項尖的高新技術,再到搶占清潔電能等高科技領域所取得的巨大成就……
揣着專利倉促上路
就因為一紙專利技術,高文廣一時“頭腦發熱”,辭掉了當教師和研究所職工的工作,義無反顧地走上長達20年的“軟起動”之路。
1993年,原機電研究所被合并,該所剛獲得的轉讓專利産品——液體電阻起動器市場開發及生産停滞不前。該産品解決了當時大型電機起動時對電網造成巨大沖擊的難題,是國内軟起動領域一次重要的技術革新。
既然有專利、有市場,而且用戶迫切需要解決起動問題,就要讓這圖紙上的東西轉化為現實。隻有生産出設備才能談得上去滿足用戶需求。利用最簡陋的生産條件和工具,曆盡了千辛萬苦,高文廣和他的團隊總算制造出了屬于自己的第一台液體電阻起動器。有市場潛力就有商機,但如何才能把握市場與商機?這才是對高文廣和他的原創團隊面臨的巨大考驗。
倉促上路的高文廣再也無法停下他自己的腳步,在第一台設備生産出來以後,高文廣就開始了他的一路狂奔。在他的記憶裡,最開始的狂奔是為了最基本的生存,企業剛成立,産品亟等市場突破,所以,連續25天跑16家水泥廠,一年裡跑完全國47所大中型水泥廠,既是老總又是一名推銷員,高文廣對當時的情景至今記憶猶新。
就是憑着這股不達目的誓不罷休的韌性,高文廣帶領着他的團隊叩開了這一高科技領域的大門,當年實現銷售300多萬元,成功的大門為他敞開了。 公司一步步走出困境,1996年,公司銷售收入達到500萬元。
搶占行業前沿陣地
在國内,大力公司較早研發軟起動裝置。當時,大力公司把生産外包。但是,外包卻培養了一批進入軟起動設備的同行。加上一些後起之秀,軟起動設備在低端産品競争相當激烈。
高文廣說:“在我們的低端産品中,有一種叫‘水電阻’的軟起動設備,主要是給萬千瓦以下電機配套,這種産品用多少材料,不但競争對手知道,用戶也對其成本了如指掌。”
低端産品技術含量較小,進入門檻低。要實現差異化競争,大力公司逐步實施以高端産品服務高端客戶的市場戰略。對此,高文廣早将眼光盯上了高端技術領域。為擺脫低端競争壓力,大力公司開發出叫“熱變電阻”的靜态軟起動設備,該項産品每年創造銷售收入近7000萬。
接下來,大力公司開發出“降補固态”軟起動設備,巧妙地将電機的起動電流和對電網的沖擊電流分開設計,同時滿足了電網和負載起動轉矩的要求,填補了國際上該領域的空白,可替代國外同類型産品,是比“熱變電阻”更高端的産品。
餘龍海,大力公司總工程師。在他的主導下,研制出了降補固态軟起動設備。這一設備的研制成功,代表了當前國内的軟起動設備最高端領域,使整個行業達到了一個新的高度。而此設備自2007年底研制成功,2008年走上市場以來,三年連續上了三個台階:2008年銷售産值2000多萬元;2009年翻了一番達4000多萬;去年産值達到18000萬。
“這個設備今年銷售可達2億,這就是科技創新的産生的效益。”高文廣說。
截至目前,大力電工已擁有40多項具有完全知識産權的專利技術,承擔了6項國家級火炬計劃項目、2項省級科技攻關計劃項目,獲得10多項省級、國家級科技獎勵。
領跑國際尖端技術
降補軟起動設備雖然已經代表了當前國内的行業高端領域,并且為公司帶來了巨大的經濟效益,但高文廣沒有絲毫的滿足,他仍然在向前奔跑。
“去年2月份,代表當前國際行業最高端領域的變頻軟起動在我們公司誕生,這将是當前國内軟起動領域的最高水平。”高文廣自豪地說。“這将使我們成為目前國内唯一能與國外軟起動巨頭競争的企業!”
高文廣透露,在軟起動行業國内做到了“頂尖”,但該行業的市場局限性也使公司的發展受到了局限。于是,高文廣又将目光盯在了當前最有前景的清潔電能的領域。
據了解,該公司目前已進軍太陽能、風能發電儲能領域。而這新能源領域的市場将是無可限量的,目前,大力公司已針對性研究出了電能清潔的系列設備,将在五年實現五十億元的年銷售收入,這将使大力公司再次跑步進入到一個全新發展時期。同時,還可與本地同行業電氣公司攜手并肩,将在襄陽打造出清潔電能領域的産業鍊,帶動襄陽企業同步進入發展快車道。
大力公司無論是做軟起動還是現在的清潔電能,總是掌握着行來内國際國内的先進的技術,走在同行業的前列,扮演着找大旗的角色,這其中有什麼決竊?“技術進步是關鍵因素,核心技術是企業發展的核心競争力。這就是我們在行業永遠立于不敗之地的關鍵。而要擁有核心技術就必須要擁有高精尖的人才來保證。”高文廣一語中的:“把握住科技創新的動力,首先就是要能夠吸引并聚集人才。”
“不創新就是退步。”事實上,這家企業自創立起,“創新每天”的理念就深深根植于每個員工的心中。“大力電工的下一步發展人才仍然為第一要素,引進高素質人才、不僅是技術上,而且包括财務和管理等諸多方面的人才都要,這是一個現代化企業發展的必要條件。”
如今的大力電工,已經具備了一支追蹤行業前沿、研發實力雄厚的科研隊伍,和一支熟悉市場、開發市場能力強勁的營銷隊伍。高文廣介紹,該公司打算用5年左右的時間,把軟起動及其電控設備産值做到50個億以上,且沖進軟起動領域世界前三強。